Se você já lidera pessoas, não se sente capacitado a dar orientação e está inseguro…
Assista a aula, aprenda a habilidade de aconselhar com segurança e conquiste a autoridade na prática de sua liderança.
Entenda como pessoas comuns estão conseguindo dar boas orientações a quem procura sua ajuda e conquistando respeito e confiabilidade em sua liderança.
Certificado de Formação
Aulas gravadas e Materiais de Apoio
Estudos de caso no Zoom
Pra quem é
- Apóstolos, Bispos, Pastores e Padres
- Líderes (Redes Ministeriais, Círculo de Oração, Mocidade, Adolescentes, Infantil, Evangelismo, Coral, Banda, Louvor, Células ou Pequenos Grupos)
- Cargos Sacerdotais (Doze, Obreiro, Diácono, Presbítero, Missionário...)
- Professores (Escola Bíblica Dominical, Catequese...)
- Membro da Igreja que deseja desenvolver o dom de aconselhar
Pra quem não é
- Quem não se sente chamado ao aconselhamento e não deseja desenvolver o dom de aconselhar
A estratégia por trás do Método
Essa estratégia foi traçada por Jetro, o sogro de Moisés. Ao vê-lo o dia todo tentando aconselhar a multidão que trazia seus problemas, percebeu que tanto ele, como o povo iriam sucumbir diante do cansaço.
Não é diferente na vida da Igreja. Se o líder principal não dividir essa carga com outros homens habilitados a dar direcionamento aos problemas que as pessoas estão enfrentando, tanto ele como a própria Igreja sucumbirão pelo desgaste nesta missão.
Jetro aconselhou a Moisés que buscasse dentre o povo líderes que pudessem cuidar de causas menores e as causas maiores eles trariam a Moisés.
Nessa estratégia, Jetro apontou algumas características necessárias para o bom desenvolvimento do aconselhamento que serão tratadas aqui no desenvolvimento do Método ProJetro. Portanto, as ferramentas que serão entregues aqui proporcionarão aos líderes na Igreja desfrutar da saúde na vida desta e a conquista de outras vidas carentes de boa orientação – um crescimento saudável da Igreja como comunidade terapêutica.
Visão geral do Método
Conselho qualquer um pode dar, mas a qualidade do conselho é o que diferencia o líder que conquista autoridade.
Aprenda a arte de escutar e o momento certo de falar apontando direções que realmente fazem a diferença na vida de quem busca sua ajuda.
Além disso, mantendo uma atitude para facilitar caminhos e levar aquele que busca o conselho à aprender lidar com seus problemas e sua própria vida.
Pilares do Aconselhamento
Atualmente o dom de aconselhar tem sido negligenciado na vida da Igreja, pois a maioria dos líderes não recebeu nenhuma habilitação para exercer tal tarefa. E, acabam cometendo erros que tiram toda motivação e êxito quando precisam orientar. Veja alguns deles:
1 - Escuta Interessada
Sem o Método ProJetro
- A preocupação maior do líder é em se ouvir para saber o que responder
Com o Método ProJetro
- O líder apenas ouve de forma interessada para gerando conexão com quem busca ajuda
2 - Fala Implicada
Sem o Método ProJetro
- O líder responde apenas preocupado em manter sua autoridade
Com o Método ProJetro
- O líder está seguro e tranquilo para apontar direções apropriadas ao problema apresentado
3 - Conduta Facilitadora
Sem o Método ProJetro
- O líder tende a querer controlar quem busca ajuda, pois alimenta suas próprias expectativas de respostas
Com o Método ProJetro
- O líder está consciente de ir até aonde deseja aquele que busca a sua ajuda
4 - Resolução Continuada
Sem o Método ProJetro
- O líder gera dependência no aconselhando quanto a buscar orientações
Com o Método ProJetro
- O líder leva o aconselhando a usar seus recursos internos fortalecidos durante o processo
"Um conselho pode salvar uma vida"
Você já deve ter observado que a Bíblia apresenta vários homens de Deus que necessitaram de uma orientação em momentos de crise. Essa frase que citei veio à minha mente no momento em que lia o texto onde o profeta Natã chama Bate-Seba para dar um conselho que salvaria a vida dela e de seu filho Salomão (1 Reis 1.11).
Vejo isso acontecendo até hoje na prática do aconselhamento. Quantas pessoas foram salvas de várias situações onde a própria vida estava em jogo.
É assim que um líder eficaz e respeitado pensa.
Ele sabe que está depositada em sua liderança a responsabilidade de conduzir bem aqueles que procuram o seu conselho. Se não houver a habilidade necessária, ele pode colocar em jogo sua autoridade e a segurança pela falta de um bom apontamento de caminho.
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